Skip to content

Рабочая программа дисциплины Бизнес-планирование

Задачами изучения дисциплины являются усвоение студентами знаний в области корпоративного планирования, разработки бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия и его продвижения на рынок капиталов Учебный процесс при заочном обучении включает: В случае возникновения вопросов, связанных с изучением дисциплины или выполнением контрольной работы и курсового проекта, следует обратиться за консультацией устно или письменно на кафедру экономики и предпринимательства университета. Сдача экзамена является заключительным этапом изучения дисциплины, поэтому контрольная работа и курсовой проект должны быть выполнены и зачтены до экзамена. Без выполнения этого условия студент к экзамену не допускается. Список рекомендуемой литературы а основная литература: Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: Финансы и статистика,

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес- планирование»

Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи. Понятие предпринимательской идеи. Банк идей. Этапы разработки и реализации предпринимательской идеи: Понятие бизнес-плана.

Аннотация рабочей программы дисциплины «Бизнес-планирование». 1. Цель и задачи дисциплины. Цель дисциплины: состоит в подготовке.

Методы обоснования плановых решений. Изучив эту тему, студент должен иметь ясное представление о предмете бизнес-планирования и его задачах, знать характеристики таких категорий, как бизнес, план, бизнес-планирование, предпринимательство. Бизнес - вид конкретной экономической деятельности, организованной в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли. Предпринимательство - самостоятельная, стремящаяся к но-вовведениям, осуществляемая на свой риск экономическая деятель-ность, организованная в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли.

План - заранее намеченная последовательность осуществления какой-либо программы или работы. Планирование - основной метод осуществления хозяйственно-организаторской функции, направленный на развитие производительных сил общества, создание материальных и духовных благ, получение прибыли и охватывающий разработку плана, организацию его осуществления и контроль за выполнением. Бизнес-план - конфиденциальный документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы на конкретном рынке с учетом собственных и заемных источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков.

Бизнес-планирование - дисциплина, включающая в себя на-учную разработку бизнес-плана, практическую его реализацию и контроль за выполнением.

1.1. Понятие проекта и дисциплина «Бизнес- планирование»

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Согласно ФГОС и ООП «Экономика» дисциплина «Практикум бизнес- планирования» является вариативной частью дисциплин профессионального.

Контрольные задания Требования к написанию реферата Реферат - это самостоятельная работа студента, в которой раскрывается суть исследуемой проблемы, проводятся различные точки зрения и взгляды на нее. Реферат должен иметь объем страниц печатного текста через 1,5 интервала. Реферат состоит из: Бизнес-план как важнейший инструмент обоснования инвестиционных решений. Основные принципы бизнес-планирования.

Существующие модели разработки бизнес-планов. Отраслевые особенности бизнес-планирования. Структура и содержание бизнес-плана. Общая характеристика разделов бизнес-плана. Финансовые аспекты бизнес-планирования. Применение инструментов бизнес-планирования в оценке перспектив развития компании.

Бизнес-планирование в современных условиях

Целями освоения дисциплины бизнес-планирование являются сформирование у студентов понимания роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и формирование системы методических знаний по разработке бизнес-плана. Задачи курса являются: В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволят усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические задачи: В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с ролью бизнес-планирования в деятельности любой организации.

В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с характеристиками внешней среды организации; видами бизнес-планирования; подробно рассматривается бизнес-план и его структура; рассматривается имитационная финансовая модель предприятия, построенная при помощи .

Например, в футболе обучаются ловкости, в бизнес - играх обучаются мог бы решать те задачи (доказательство теорем, планирование операций, . как важная её часть и даже возникает новая дисциплина - нейрофилософия.

Эта дисциплина сосредоточена на способах создания политики для контроля конфигурации или развертывания ресурсов. В рамках пяти аспектов управления облачными решениями ускорение развертывания отвечает за развертывание, обеспечение соответствия конфигураций и повторное использование скриптов. Эти действия можно выполнять вручную или автоматически с помощью . В любом случае политики останутся практически неизменными.

По мере развития этого аспекта команда по управлению облачными решениями может работать как партнер в процессах и стратегиях развертывания, ускоряя эти развертывания и устраняя препятствия для внедрения облачных решений за счет применения повторно используемых ресурсов. В этой статье описывается процесс ускорения развертывания, который происходит в компании во время планирования, разработки, внедрения и реализации облачного решения.

Невозможно учесть в одном документе требования всех компаний.

Управление бизнес-планированием

Нужна ли новому президенту новая экономическая политика В году мы выбрали свободу без справедливости… И нельзя противопоставлять эти две великие ценности. Хочу сказать, что в м году мы в одну сторону пошли неправильно, в м — в другую неправильно. Сейчас маятник должен прийти в нормальное состояние.

Разделы/темы дисциплины, их трудоемкость и виды занятий основные цели и этапы бизнес-планирования, типовую структуру бизнес-плана.

Структура[ править править код ] Маркетинг-менеджмент использует инструменты экономики и конкурентной стратегии для анализа отраслевого контекста, в котором работает фирма. К ним относятся анализ пяти сил Портера , анализ стратегических групп конкурентов, анализ цепочки ценности и другие [1]. При анализе конкурентов маркетологи строят подробные профили каждого конкурента на рынке, концентрируясь на их относительных конкурентных преимуществах и недостатках, используя -анализ.

Менеджеры по маркетингу изучают структуру затрат каждого конкурента, источники прибыли, ресурсы и компетенции, конкурентное позиционирование и дифференциацию продукта, степень вертикальной интеграции , исторические реакции на развитие отрасли и другие факторы. Маркетинг-менеджмент часто проводит исследования рынка и маркетинговые исследования для проведения маркетингового анализа.

Маркетологи используют различные методы для проведения маркетинговых исследований, но некоторые из наиболее распространенных включают в себя: Когда дело доходит до аудита бренда, необходимо тщательно изучить и оценить шесть вопросов: Насколько хорошо работает текущая стратегия бренда в бизнесе? Каковы сильные и слабые стороны ресурса компании? Каковы его внешние возможности и угрозы? Насколько конкурентноспособны цены и издержки бизнеса? Насколько сильна конкурентная позиция бизнеса по сравнению с конкурентами?

Коллектив авторов, издательство: РИОР. Бизнеспланирование: Шпаргалка. 2009

Программа дисциплины Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины"Бизнес-планирование" заключается в изучении студентами набора средств подготовки и анализа бизнес-плана предприятия и компании, получении теоретических знаний и практических навыков, необходимых для использования методов и инструментов бизнес-планирования. Задачи дисциплины: Бизнес-план - концептуальный документ, который используется для внутрифирменного планирования и обоснования целесообразности финансирования, а также с целью привлечения внешних инвестиций.

Основной целью бизнес-плана является проработка наиболее рациональных проектов создания и развития предприятий. Все разделы бизнес-плана должны корреспондироваться между собой. Разработка каждого последующего раздела может привести к корректировке предыдущих разделов.

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ"БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ" год для специальностей Экономика и бухгалтерский.

Проблема с властью Июнь 19 , У меня серьезная проблема с властью. Не той, что государственная ей и без меня неплохо икается , а с авторитаризмом. Ну то есть, когда тебе приказывают, не объяснив происходящее. Или когда тебя ставят перед фактом, когда ситуация требовала общения - . Мой менеджерский стиль очень своеобразен. Я никогда не отдаю приказы, а ставлю задачи. Эти задачи имеют цели и ресурсы.

Армейская дисциплина не про меня. Да, я отлично умею выполнять задачи ради команды, засучив рукава, но это должно иметь смысл для поставленной цели. Переводя с армейского на понятный: Многие годы наблюдений меня научили тому, что лучшее лидерство — это когда ты ставишь человека в ситуацию, в которой он самостоятельно принимает нужное тебе или компании лучше — компании решение и считает его своим.

Тогда дело в шляпе — даешь человеку ресурсы и оставляешь его в покое, не забывая похвалить раз в неделю или около того. Причем тут власть? Притом, что даже самому либеральному руководителю иногда требуется принимать решения и просить сотрудников об их исполнении, даже если сотрудники не согласны с решениями.

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины:

Дисциплина «Бизнес-планирование» входит в профессиональный цикл базовая (общепрофессиональная) часть ООП бакалавриата по направлению.

Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины 12 1. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована в дополнительном профессиональном образовании в программах повышения квалификации и переподготовки и профессиональной подготовке по профессиям рабочих: Место учебной дисциплины в структуре программы подготовки специалистов среднего звена: Цели и задачи учебной дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: В результате освоения учебной дисциплины у обучающихся должны формироваться элементы следующих общих и профессиональных компетенций: Код Наименование результата обучения ПК 4.

Отражать нарастающим итогом на счетах бухгалтерского учета имущественное и финансовое положение организации, определять результаты хозяйственной деятельности за отчетный период.

Видеолекция Бизнес-план предприятия

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!